生活记 - 1

生活怎么样

睡眠

得益于购入的 SuperNote，我的睡眠质量好了很多……

下班后，躺在床上已是晚上 8 点。然后看些绘本、漫画或者杂文，往往不到 10 点就已经很困了。

饮食

要说最令人苦恼的，莫过于一日三餐

早饭吃什么、午饭吃什么、晚饭吃什么

在看生活大爆炸时，发现谢尔顿有一个食谱。受此启发，我也制定了一份，不过自由度更高一些。

早餐是比较固定的：燕麦 + 牛奶 + 面包。这些都是在丁香医生购买的，口味非常清淡。

午餐比较自由：鸡蛋羹 + 随记素菜 + 白米饭。偶尔会与同事一起吃些其他的。

晚餐也比较固定：蔬菜（西兰花、胡萝卜片、花菜） + 燕麦 + 鸡蛋。蔬菜是冷冻的，做起来比较方便。

除此之外，周五是「披萨日」，晚餐从达美乐和必胜客中随机挑选。周六是「汉堡日」，一般会在麦当劳吃汉堡。周日是「随机日」，午餐根据所处位置随机挑选一家餐厅。

娱乐

下班或者周末在家时，我并没有太多的娱乐，无非是看杂志、漫画、电视。我订阅了一些杂志和 newsletter，比如：

• FT 中文网
• MIT Technology Review
• The Browser
• Lenny newsletter

我也会把一些想法写下来，作为后续写博客的素材。这些想法一方面来自平时阅读的杂志和书籍，一方面来自白天遇到的各种事情。

周末的日程比较固定，上午看书、下午玩游戏、晚饭后散步逛街，节假日回上海。南京至上海的火车车次很多，硬座 3 小时 50 元、硬卧不到 100 元、高铁 1 小时 140 元。

工作还好吗？

既喜欢又厌恶，既自由又约束

这是我对这家公司的整体感受。

就产品经理的职业生涯来看，我还处于早期的阶段，工作内容大部分是产品设计。然而在产品经理的日常工作中，这部分的工作占比实际很小。

另外一点，很多时候产品的规划并不会按照产品经理的意志来做，它受限于诸多不便。

• 资金受限
• 人力受限
• 上线时间受限

在有限的资源里，一个把产品做到最优的人着实难得。

读了哪些书？

最近阅读了一些产品创业和产品设计相关的书籍：

• 《复盘网飞》
• 《做对产品》
• 《做难而正确的事》
• 《重来1》
• 《重来3》
• 《创造：用非传统方式做有价值的事》
• 《小而美》
• 《The Messy Middle》
• 《Refactoring Ul》

虽然不同创业者的背景与经历的事件不同，但是在此过程中遇到的阻碍与要解决的问题类型都差不多，特别是在前期：

• 如何快速且低成本地验证想法
• 如何找到 PMF（产品-市场契合度）
• 如何提高产品留存率

这些书都不约而同地提到了 PMF (产品-市场契合度)，这个词由 A16z 的联合创始人 Andreessen 推广开来。坊间流传着这么一句话：要么找到 PMF，要么死。很多企业(包括今天知名的公司)都花了较长的时间才找到 PMF 并将自身产品的核心功能稳定下来。

衡量 PMF 的最重要指标是留存率。当有一批用户愿意持续使用一款产品时，往往意味着这款产品提供的价值被认可。留存率可以真实地反应出用户的使用意愿，但却无法衡量一款产品是否具有价值。而且留存率的分析非常复杂，提高留存率更是极为困难。

比如 PS 这类具有极高使用门槛的产品和 TikTok 这类使用门槛极低的产品，不能用同一种方法去分析。但是追本溯源，提高留存就是提高产品的价值，让用户尽可能早尽可能多地感受到产品价值。

那么产品能做的就是两点：

1. 优化并改进产品的核心功能，让产品更稳定可靠
2. 减少用户在使用产品过程中遇到的阻碍，让用户更早更快地体验到产品的核心价值。

纸上得来终觉浅，欲知此事须躬行。

阅读这些书籍，并非为了创业。这些书籍就像北极星，为个人成长提供正确的方向指引。只要方向是正确的，哪怕在此过程中会犯下的种种错误，也无甚可担心的。

未来会怎样？

我不知道，管他呢。今朝有酒今朝醉，明日愁来明日愁。